ဆက်သွယ်ရေးသည် "ပျော့ပျောင်းသော" function ကိုသာမဟုတ်ပါ။

ဆက်သွယ်ခြင်းသည်ကုမ္ပဏီ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးတက်စေပြီးစီးပွားရေးအောင်မြင်မှုကိုမောင်းနှင်နိုင်သည်။ ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေးနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုများကိုမည်သို့ပြောင်းလဲနိုင်မည်နည်း။

အခြေခံ - ယဉ်ကျေးမှုနှင့်အပြုအမူကိုနားလည်ခြင်း

ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေးနှင့်ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှု၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ 0 န်ထမ်းများ၏အပြုသဘောဆောင်သောအပြုအမူကိုမြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။

0 န်ထမ်းများ 0 န်ထမ်းများပါ 0 င်ခြင်းနှင့်အပြုသဘောဖြင့်တုံ့ပြန်ရန်လှုံ့ဆော်ခံရခြင်းမရှိပါကအထင်ရှားဆုံးစီးပွားရေးမဟာဗျူဟာကိုပင်လျှင်ပင်ပျက်ကွက်နိုင်သည်။ အကယ်. စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုသည်ဆန်းသစ်သောမဟာဗျူဟာအဆိုပြုချက်တစ်ခုအဆိုပြုထားပါက 0 န်ထမ်းအားလုံးသည်ဆန်းသစ်သောအတွေးအခေါ်များကိုတက်ကြွစွာလုပ်ဆောင်ရန်နှင့်တစ် ဦး နှင့်တစ် ဦး ဆန်းသစ်သောအမြင်များကိုပြုလုပ်ရန်လိုအပ်သည်။ အအောင်မြင်ဆုံးကုမ္ပဏီများသည်ကော်ပိုရိတ်မဟာဗျူဟာနှင့်ကိုက်ညီသောစည်းရုံးရေးယဉ်ကျေးမှုကိုတက်ကြွစွာတည်ဆောက်လိမ့်မည်။

ဘုံအလေ့အကျင့်များမှာ - ကုမ္ပဏီ၏မဟာဗျူဟာဂိုးများကိုထောက်ပံ့ရန်မည်သည့် 0 န်ထမ်းအုပ်စုများနှင့်မည်သည့်ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာဒြပ်စင်များကိုရှင်းလင်းခြင်း, ကုမ္ပဏီ၏ 0 န်ထမ်းများကို ခွဲခြား. 0 န်ထမ်းအုပ်စုများ၏အဖွဲ့များ၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်များကိုအောင်မြင်ရန်အဘယ်အရာကိုလှုံ့ဆော်ပေးနိုင်သည်ကိုရှင်းလင်းစွာရှင်းလင်းစေခြင်း, အထက်ပါအချက်အလက်များအရ, အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းများနှင့်ငွေကြေးဆိုင်ရာဘ 0 တွင် အခြေခံ. အဓိက 0 န်ထမ်းအုပ်စုတစ်ခုချင်းစီအတွက်အလုပ်အကိုင်အခြေအနေများနှင့်ဆုများနှင့်မက်လုံးများကိုရေးဆွဲပါ။

ဖောင်ဒေးရှင်း - ဆွဲဆောင်မှုရှိသော 0 န်ထမ်းတန်ဖိုးတစ်ခုအဆိုပြုချက်တစ်ခုတည်ဆောက်ပြီးလက်တွေ့တွင်ထည့်ပါ

0 န်ထမ်းတန်ဖိုးအဆိုပြုချက် (EVP) သည် 0 န်ထမ်းများ၏အကျိုးကျေးဇူးများသာမကအဖွဲ့အစည်းမှမျှော်လင့်ထားသည့် 0 န်ထမ်းများ၏အတွေ့အကြုံများ,

ထိရောက်သောကုမ္ပဏီများသည်အောက်ပါအချက်သုံးချက်တွင်ထူးချွန်သောစွမ်းဆောင်ရည်ရှိသည်။

(1 ။ စွမ်းဆောင်ရည်နိမ့်ကုမ္ပဏီများနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်မြင့်မားသောထိရောက်မှုကုမ္ပဏီများသည် 0 န်ထမ်းများ၏မတူညီသောအုပ်စုများကိုလှုံ့ဆော်သောအရာနှင့် ပတ်သက်. နှစ်ဆကြာသည့်အချိန်ကိုနှစ်ကြိမ်ပိုများသည်။

(2) .. ထိရောက်သောကုမ္ပဏီများသည်အဖွဲ့အစည်း၏စီးပွားရေးမဟာဗျူဟာဂိုးများရရှိရန်အတွက်လိုအပ်သောယဉ်ကျေးမှုနှင့်အပြုအမူများကိုပြုစုပျိုးထောင်ရန်အတွက် 0 န်ဆောင်မှုပေးသောအဆိုပြုချက်များကိုဖန်တီးရန်အဆိုပြုထားသည်။ စွမ်းဆောင်ရည်အရှိဆုံးကုမ္ပဏီများသည်စီမံကိန်းကုန်ကျစရိတ်များအပေါ်အဓိကအာရုံစိုက်မည့်အစားကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုကိုမောင်းနှင်သောအပြုအမူများကိုအာရုံစိုက်ရန်သုံးဆပိုများနိုင်သည်။

(3) ။ ထိရောက်သောအဖွဲ့အစည်းများမှမန်နေဂျာများ၏ထိရောက်မှုသည် 0 န်ထမ်းတန်ဖိုးအဆိုပြုချက်များကိုအကောင်အထည်ဖော်ရာတွင်ထူးခြားသည်။ ဤမန်နေဂျာများသည် 0 န်ထမ်းများအား "အလုပ်အကိုင်အခြေအနေ" ကိုရှင်းပြရုံသာမကသူတို့၏ကတိတော်များကိုဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်လိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ EVP ကိုအပြည့်အဝအသုံးချရန် EVP နှင့် HAMP 0 န်ထမ်းများကိုအားပေးသည့်ကုမ္ပဏီများသည် EVP ကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်မန်နေဂျာများကိုပိုမိုအာရုံစိုက်လိမ့်မည်။

မဟာဗျူဟာ - ထိရောက်သောပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုများကိုပြုလုပ်ရန်မန်နေဂျာများကိုစုစည်းပါ

ကော်ပိုရိတ်ပြောင်းလဲမှုစီမံကိန်းအများစုသည်သတ်မှတ်ထားသည့်ပန်းတိုင်များကိုမအောင်မြင်ခဲ့ပါ။ ပြောင်းလဲမှုစီမံကိန်း၏ 55% သာကန ဦး အဆင့်တွင်အောင်မြင်ခဲ့ပြီးပြောင်းလဲမှုစီမံကိန်းများ၏လေးပုံတစ်ပုံသာရေရှည်အောင်မြင်မှုရရှိခဲ့သည်။

မန်နေဂျာများသည်အောင်မြင်သောပြောင်းလဲမှုအတွက်အထောက်အကူဖြစ်စေနိုင်သည်။ ကုမ္ပဏီများအားလုံးနီးပါးသည်မန်နေဂျာများကိုကျွမ်းကျင်မှုသင်တန်းများပေးတတ်သည်။ သို့သော်ကုမ္ပဏီ၏လေးပုံတစ်ပုံသာလျှင်ဤသင်တန်းများသည်အမှန်တကယ်အလုပ်လုပ်ကြသည်ဟုယုံကြည်ကြသည်။ အကောင်းဆုံးကုမ္ပဏီများသည်စီမံခန့်ခွဲရေးသင်တန်းများတွင်သူတို့၏ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကိုတိုးမြှင့်ပေးနိုင်လိမ့်မည်။

အပြုအမူ - Corporate Community ယဉ်ကျေးမှုကိုတည်ဆောက်ပြီးသတင်းအချက်အလက်မျှဝေခြင်းကိုမြှင့်တင်ပါ

အတိတ်ကာလတွင်ကုမ္ပဏီများသည်အဆင့်ဆင့်လုပ်ငန်းခွင်ဆက်ဆံရေးကိုထိန်းသိမ်းရန်နှင့် 0 န်ထမ်းအလုပ်နှင့်ဖောက်သည်များ၏တုံ့ပြန်ချက်များအကြားရှင်းလင်းပြတ်သားသောလင့်ခ်များထူထောင်ရန်အာရုံစိုက်သည်။ ယခုအခါနည်းပညာအသစ်များအပေါ်စိတ်အားထက်သန်နေသော 0 န်ထမ်းများသည်ပိုမိုစိတ်အေးလက်အေးနှင့်ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုများကိုအွန်လိုင်းနှင့်အော့ဖ်လိုင်းနှင့်အော့ဖ်လိုင်းများကိုတည်ဆောက်နေကြသည်။ အကောင်းဆုံးဖျော်ဖြေရေးကုမ္ပဏီများသည် 0 န်ထမ်းများနှင့်ကုမ္ပဏီများအကြား 0 န်ထမ်းများနှင့်ကုမ္ပဏီများအကြား 0 န်ထမ်းများနှင့်ကုမ္ပဏီများအကြားသင်္ကေတများတည်ဆောက်ခြင်းကိုတည်ဆောက်နေကြသည်။

တစ်ချိန်တည်းမှာပင်အချက်အလက်များအရအချက်အလက်များသည်ကော်ပိုရိတ်အသိုင်းအဝိုင်းများတည်ဆောက်ရာတွင်ထိရောက်သောမန်မူးများထက်ပိုမိုအရေးကြီးသောအရာဖြစ်ကြောင်းအချက်အလက်များကဖော်ပြသည်။ လက်ရှိအခြေအနေတွင်ထိရောက်သောမန်နေဂျာများ၏အရေးအကြီးဆုံးလက္ခဏာများအနက်မှတစ်ခုမှာလူမှုရေးဆိုင်ရာကိရိယာအသစ်များအသုံးပြုခြင်းအပါအ 0 င်သူတို့၏ 0 န်ထမ်းများနှင့်ယုံကြည်မှုရှိသောဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်ရန်ဖြစ်သည်။ ထိရောက်သောကုမ္ပဏီများသည်မန်နေဂျာများကိုကော်ပိုရေးရှင်းအသိုင်းအဝိုင်းများတည်ဆောက်ရန်နှင့်ဤရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ရန်ကျွမ်းကျင်မှုများကိုပြုလုပ်ရန်လိုအပ်သည်။